基于戰略的人力資源管理 ?   企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑 ◆  人力資源如何支撐戰略，承接組織要求，需要進行人力資源全面規劃； ◆  人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各...

戰略執行與落地體系 ?   您可能面臨的困惑 ◆  對于公司的戰略指引，基層單位抓不住、夠不著，不知該如何承接； ◆  基層單位對內外部環境分析不足，不能制定明確清晰的子戰略目標及發展規...

企業文化 ?   企業文化建設的十大常見問題 ◆  專注業務發展，缺少文化的總結與梳理；　  ◆  企業文化體系散亂，難以形成合力；　  ◆  照搬其它企業，缺乏自身特色和適...

流程再造和優化 ?   您可能面臨的困惑 ◆　基于行政化的企業流程體系，不適應新的經營環境或業務變化，沒有實現效率、成本與風險之間的動態平衡；◆　部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰；◆　部分流程對風...

集團管控 ?   企業在集團管控中可能面臨的困惑 ◆　管控體系建設零敲碎打，還未建立系統的集團管控體系，集團戰略落地沒有系統的支撐；    ◆　戰略導向的管控體系缺位，內部資源配置無序，...

風險與內控 風險與內控管理體系包含兩個層次，即為滿足上市要求的合規型內控體系建設以及為滿足企業全面風險管控要求的全面風險管理體系建設。 隨著國內企業上市步伐的加快以及監管方對上市企業提出越來越高的監管要求...